摘要:随着我国经济的不断发展,建筑业也得到了飞速的发展，在国民经济中起到了越来越重要的作用。不管建筑怎么发展，对质量的要求始终是放在第一位的。工程建设质量关系到国家的发展、关系到企业的生存、关系到人们的健康和安全。本文从建筑工程建质量控制的呈多元化发展出发，分别阐述了在前期策划阶段、勘察设计阶段、施工阶段以及竣工验收阶段对建筑工程质量控制的要点和方法。认为单一的针对某一质量影响因素的控制已不能满足建筑工程质量保证的要求，必须要对影响建筑工程质量的各个阶段的因素进行多元化综合控制才能够从根本上保证建筑工程的质量。
关键词： 建筑工程， 质量控制， 多元化
第一章 绪论
1.1建筑工程质量控制问题的提出
“百年大计,质量第一”是我国建设工程一贯坚持的方针。确保建筑工程质量，是工程设计、施工、监理工作中永恒的主题。自我国改革开放以来，国民经济腾飞，建筑业迅速发展，建筑工程质量逐年提高，取得了令人可喜的成绩。但就建筑工程质量而言，却存在不少问题和隐患，在一定程度上影响着我国经济建设的步伐。当今世界己进入了以质量促进国家经济和全球经济发展的质量管理时代，由于建筑产品作为国民经济发展的基础设施有着不可替代的作用，同时又和社会各阶层乃至每个人的利益相关。无论是从国家的战略高度还是客户的需求来看，提高建筑工程项目管理的水平是建筑工程界一个永恒的话题。而在工程项目管理中，质量控制管理是最为重要的内容之一，如何在工程建设过程中实施有效的质量控制与管理就成为了各方都非常重视的课题。
在实际工程的整个建设过程中，由于决策、勘察、设计、建立、施工和使用等方面的失误，或由于自然灾害的影响，很容易发生一些工程质量事故。因此，目前针对建筑工程质量控制的问题就不能局限在对影响建筑工程质量的某一个因素进行控制，而应该向多元化方向发展，综合考虑控制影响建筑工程质量的各个因素，才能真正提高建筑工程的质量。
1.2各阶段对建筑工程工程质量的影响
建筑产品的形成过程，也是建筑工程质量的形成过程，它是由该项目的前期决策、勘察设计、施工、竣工验收这几个阶段质量的综合反映。
1.2.1前期策划阶段
项目前期策划阶段是通过项目可行性研究和项目评估，对项目的建设方案做出决策，使项目的建设充分反映业主的意愿，并与地区环境相适应,做到投资、质量、进度三者协调统一。所以，项目前期策划阶段对工程质量的影响主要是确定工程项目应达到的质量目标和水平。
1.2.2勘察设计阶段
工程的地质勘察是为建设场地的选择和工程的设计与施工提供地质资料。而工程设计是根据建设项目总体需求（包括已确定的质量目标和水平）和地质勘察报告，对工程的外形和内在的实体进行筹划、研究、构思、设计和描绘，形成设计说明书和图纸等相关文件，使得质量目标和水平具体化，为施工提供直接依据。
工程设计质量是决定工程质量的关键环节，工程设计确定了工程项目的平面布置和空间形式、结构类型、材料、构配件及设备等，直接关系到工程主体结构的安全可靠和综合功能等。设计质量决定了工程建设的成败，是建设工程的安全、适用、经济与环境保护等措施得以实现的保证。
1.2.3施工阶段
工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求，在建设场地上将设计意图付诸实现，形成工程实体建成最终产品的活动。因此工程施工活动决定了设计意图能否体现，它直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证。由此可见、工程施工是形成实体质量的决定性环节。
1.2.4竣工验收阶段
工程竣工验收就是对项目施工阶段的质量通过检查评定，考核项目质量是否达到设计要求；是否符合决策阶段确定的质量目标和水平，并通过验收确保工程项目的质量。所以工程竣工验收对质量的影响是保证最终产品的质量。
第二章 建筑工程在前期策划阶段的质量控制
建设工程项目的前期策划是指在工程建设前期通过认真周密的调查工作明确项目的建设目标，构建项目的系统框架，完成项目建设的战略决策，并为项目的有效实施提供指导，为项目成功运营奠定基础。需要注意的是建设工程项目的前期策划不是指对工程项目建设前期这一时间阶段进行策划，而是指对在工程项目建设前期这一时间阶段对工程整个生命周期的各个阶段和过程进行策划。工程项目的前期策划是决定项目质量的最关键阶段，但是往往这个阶段并没有被充分重视，实际上，项目前期策划质量的好坏直接影响到项目在后期实施阶段的运营阶段的工作质量和工程质量。
2.1开发策划
项目的开发策划是在项目建设前期制定项目开发总体策略的过程，包括项目的构思策划和项目的融资策划。
2.1.1构思策划
项目构思策划过程是从项目最初构思方案的产生到最终构思方案形成的过程。即项目的构思的产生、项目定位、项目目标系统设计、项目定义并提出项目建议书的全过程。
2.1.2融资策划
无论企业的发展，还是城市、区域和国家的发展，都离不开项目的建设，而工项目建设最需要的是资金。如果完全凭借自有资金来完成项目的建设，则能够建设的项目是十分有限的。项目融资将直接解决项目建设过程中资金紧缺的问题，因此是非常有必要的。而项目融资策划可以使项目获得最佳的项目融资方案。项目融资策划是项目前期策划的重要环节，项目融资策划即是通过有效地项目融资为项目的实施创造良好的条件，并最大限度地减少项目的成本，提高项目的盈利能力。
2.2实施策划
针对项目实施阶段的策划包括项目的组织策划、项目的目标控制策划和项目的采购策划。项目策划的目的是将项目构思策划所形成的建设意图变成可操作性的行动方案、达到预定的建设目标。
2.2.1组织策划
项目组织策划包括项目管理机构的组织策划和工程实施方式的策划。其目的是根据现代企业组织模式建立项目管理的组织机构，组织强有力的项目领导班子，然后通过合理的项目实施方式确定项目的设计方、施工方和材料供货方，并通过项目参与各方的有机组织与相互协调来实现项目的建设目标。
项目的组织策划包括两层含义。一层意思是指为了使项目达到既定的目标，使全体参加者经分工与协作以及设置不同层次的权利和责任制度而构成的一种人员的最佳组合体;另一层意思则是针对项目的实施方式以及实施过程建立系统化、科学化的工作流程组织模式。
在项目的组织策划过程中，要做好两项工作，一要做好项目管理机构的组织策划，二要做好工程项目实施方式的策划。项目管理机构组织形式策划的目的是确定项目管理机构的组织，而工程项目实施方式策划的目的则是确定工程项目的实施的组织管理模式。
2.2.2目标控制策划
工程项目的目标控制过程是将工程项目前期策划形成的工程项目目标在实施加以实现的过程。工程项目的目标包括投资、工期和质量三大目标以及安全、环境等目标。工程项目的目标控制就是通过对工程项目实施过程中影响工程目标的各种因素的分析，采取科学的方法和手段对工程目标进行有效地控制，使工程目标达到预期的要求，保证项目在预定的投资下按时按质完成，并顺利运营。
2.2.3采购策划
工程项目的采购是指从工程项目系统外部获得货物、土建工程和服务的整个采办过程。工程项目的采购策划的目的是根据项目的特点，通过详细的调查分析来制定合理的采购策略。工程项目的采购策略策划包括项目管理咨询服务的采购、项目计划咨询的采购、项目施工承包企业的采购、项目供货单位的采购以及直接的项目所需材料和设备的采购等。工程项目采购策划直接关系到项目的成功与否，是工程项目实施策划的重要环节。在项目的采购过程中，应该坚持最大限度地降低采购成本，提高采购效率的原则，通过公开、公平、公正的采购程序，达到最佳的采购效果。
2.3运营策划
项目的运营阶段是项目生命周期内时间经历最长的阶段，也是直接产生投资效益的阶段。项目的运营策划是指项目建设完成后运营期内项目运营方式、运营管理组织和项目经营机制的策划。项目运营质量决定了项目投资方的根本利益，也是实现投资利益的直接保证。因此，项目的运营策划是项目策划的重要环节，必须予以重视。
针对不同项目的特点，项目的运营策划也有所不同。项目的运营策划不是在项目的运营阶段才进行。项目运营策划的时间越早，对项目的运营越有利。项目的运营策划应该与项目的开发策划、项目的实施策划相结合，才能达到最好的效果。
第三章 建筑工程在勘察设计阶段的质量控制
3.1勘察阶段的质量控制
3.1.1主要工作
工程勘察的主要任务是按勘察阶段的要求，正确反映工程地质条件，提出岩土工程评价，为设计、施工提供依据。工程勘察工作一般分为三个阶段，即可行性研究勘察、初步勘察、详细勘察。当工程地质条件复杂或有特殊施工要求的重要工程，应进行施工勘察，各勘察阶段的工作如下：
（1）选址勘察
选址勘察又称可行性勘察，其目的是通过搜集、分析己有资料，进行现场踏勘。必要时，进行工程地质测绘和少量勘探工作，对拟选场址的稳定性和适宜性做出岩土工程评价，进行技术经济论证和方案比较，满足确定场地方案的要求。
（2）初步勘查
初步勘察是指在选址勘察的基础上，对场地内建筑地段的稳定性做出岩土工程评价，并为确定建筑总平面布置、主要建筑物地基基础方案以及对不良地质现象的防治工作方案进行论证，满足初步设计或扩大初步设计的要求。
（3）详细勘察
详细勘察是对地基基础处理与加固、不良地质现象的防治工程进行岩土工程计算与评价，满足施工图设计的要求。
对于施工勘察，不仅是在施工阶段对与施工有关的地质问题进行勘察，提出相应的工程地质资料以制定施工方案，对工程竣工后一些必要的勘察工作(如检验地基加固效果等)也属于施工勘察的内容。
工程勘察的工作程序一般是:承接勘察任务，搜集己有资料，现场踏勘，编制勘察纲要，出门前准备，野外调查，测绘，勘探，试验，分析资料，编制图件和报告等。对于大型工程或地质条件复杂的工程，工程勘察单位要做好施工阶段的勘察配合、地质编录和勘察资料验收等工作，如发现有影响设计的地形、地质问题，应进行补充勘察和过程监测。
3.1.2控制要点
工程勘察是一项技术性、专业性较强的工作，工程勘察质量控制的基本方法是按照质量控制的基本原理对工程勘察的主要质量影响因素进行检查和过程控制。因此，工程勘察质量控制的要点为：①选择工程勘察单位；②工程勘察方案质量控制；③勘察现场作业的质量控制；④勘察文件的质量控制；⑤后期服务质量保证；⑥勘察技术档案管理。
3.2设计阶段的质量控制
在建筑工程设计中，一般分为四个阶段：方案设计阶段、初步设计阶段、施工图设计阶段及后期服务阶段。在工程设计项目过程中，将过程质量控制等技术应用于工程设计项目的质量管理中，应通过应用各种质量管理方法在各阶段对工程设计进行质量控制，以达到提高建筑工程质量的目的。
3.2.1方案设计阶段
建设工程设计是贯彻国民经济发展规划、行业发展规划和产业政策的关键环节，是科研成果转化为现实生产力的纽带和桥梁，是提高城乡建设水平、改善生态环境、增强城市功能、实现现代化的重要保障，是改善和提高人民群众工作和生活质量水平的重要措施。而设计方案又是建设工程设计的重要组成部分，是控制建设工程设计质量的关键环节，他不仅关系到建设过程中能否保证质量、节约投资、缩短工期而且关系到建成投产或交付使用后的经济效益、环境效益和社会效益。
因此，方案设计应符合国家有关工程建设的方针政策；符合现行建筑设计标准规范；在以符合城市规划、消防、节能、环保为一前提下，按照设计任务书的要求，综合考虑设计方案的经济、技术、功能和造型等方面，就其能否发挥工程项目的社会效益、经济效益和环境效益进行比选、评价。
3.2.2 初步设计阶段
初步设计阶段设计图纸的审核侧重于工程项目所采用的技术方案是否符合总体方案的要求，以及是否达到项目决策阶段确定的质量标准。该阶段的设计图纸应满足设计方案的比选和确定、主要设备和材料的订货、土地征用、项目建设总投资的控制、施工准备与生产准备等项要求。初步设计阶段要重视方案选择、初步设计应该是多方案比较选择的结果，为了在该阶段控制建筑工程的质量，其具体需考虑的主要内容如下：
(1)有关部门的审批意见和设计要求；
(2)工艺流程、设备选型先进性、适用性、经济合理性；
(3)建设法规、技术规范和功能要求的满足程度；
(4)技术参数先进合理性与环境协调程度，对环境保护要求的满足情况；
(5)设计深度是否满足施工图设计阶段的要求；
(6)采用的新技术、新工艺、新设备、新材料是否安全可靠、经济合理。
3.2.3施工图设计阶段
施工图设计是在初步设计、技术设计或方案设计的基础上进行详细、具体的设计，把工程和设备各构成部分尺寸、布置和主要施工做法等，绘制出正确、完整和详细的建筑和安装详图，并配以必要的详细文字说明，以供建筑工程施工使用。
由上述施工图设计的内容可知，施工图设计应满足以下要求：①能据以编制施工图预算；②能据以安排材料、设备订货和非标准设备的制作；③能据以进行施工和安装；④能据以进行工程验收。
影响施工图设计产品质量的异常因素有:结构设计输入因素有误，如输入有误造成的结构用钢量大大正常水平;设计项目的项目经理(总设计师)综合科学管理水平和设计人员的责任心。总设计师对一个项目管理协调的水平有时存在，如果管理协调到位，就不会出现大的有关质量问题，但是一旦协调管理不到位，肯定出现质量问题，对施工图设计产品产生较大的波动。
偶然因素是各专业对规范的理解与执行能力。因为各专业的规范要求一直是存在的如果执行好就不会被审查出问题，就会通过有关部门的审核。对设计产品的影响主要是各专业设计人员是否严格执行了相关规范。
3.2.4后期服务阶段
后期服务阶段主要包括设计交底、设计变更以及现场配合施工服务等三个方面。后期服务是解决设计周期短、设计图纸表达深度不够、设计图纸错误、设计变更从而保证设计产品的重要环节。设计是一个系统工程，完全避免图纸错误是不现实的，设计后服务也是该系统工程的重要组成部分，及时、主动、快捷的服务是必要的。
根据上述分析，影响后期服务阶段异常因素为设计人员的服务意识和科学管理问题。因为，管理与协调处理的好，就能解决服务与任务的冲突，服务人员的意识与水平的提高就能解决服务满意度的问题，达到服务满意率100%的质量管理目标。
第四章 建筑工程在施工阶段的质量控制
施工阶段是形成工程项目实体的阶段，也是形成最终产品的重要阶段。施工阶段的质量控制，是从原材料投入的质量控制开始的，经过对施工及安装工艺的质量控制，直到对工程产品质量检验，这样一个全过程的系统控制过程。其实质就是组织、监督和检查是否按设计图纸、国家相关规范和合同规定的质量标准进行施工的全过程。
4.1影响施工阶段质量控制的因素
4.1.1人为因素
人是生产经营活动的主体，也是工程项目建设的决策者、管理者、操作者，工程建设的全过程，如项目的决策、勘察设计、施工和竣工验收都是由人来完成的。人员的素质，即人的文化水平、技术水平、决策能力、管理组织能力、作业能力、控制能力、身体素质和职业道德等，都将直接和间接的对决策、勘察设计和施工的质量产生影响，而决策是否正确、设计是否符合所需要的质量功能、施工能否满足合同、规范、技术标准的需要等，都将对工程质量产生不同程度的影响，所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此，建筑行业实行经营资质管理和各类专业从业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。
4.1.2材料因素
建筑材料是建筑工程项目得以实现的物质基础，建筑工程材料种类名目繁多，质量参差不齐。建筑材料质量的优劣直接影响建筑工程质量的好坏，尤其是用于结构施工的材料质量，将会直接影响整个工程结构的安全，因此材料的质量保证是工程质量的前提条件。
4.1.3机械设备因素
施工机械设备是实现施工机械化的重要物质基础，对工程项目的施工进度和质量均有直接影响，为此在项目施工阶段，必须综合考虑施工现场条件，建筑结构形式、机械设备功能、施工工艺和方法、施工组织与管理、建筑技术经济等各种因素，使之合理装备、配套使用、有机联系。以充分发挥建筑机械的效能，力求获得较好的经济效益。
4.1.4施工方法因素
施工方法是指工艺方法、操作方法和施工方案。在工程施工中，施工方案是否合理，施工工艺是否先进，施工操作是否正确，都将对工程质量产生重大的影响。因此应大力推进采用新技术、新工艺、新方法，不断提高工艺技术水平，是保证工程质量稳定提高的重要因素。
4.1.5环境因素
环境条件往往对工程质量起着特定的影响，环境的因素主要包括:施工作业环境，如施工现场平面布置，施工作业面的大小，防护设施等;施工质量管理环境，如施工质量管理制度，组织体系等;自然环境，如工程地质、水文、气象等。由于许多环境因素是不可预见和不可抗拒的，尤其是自然环境因素，从而导致了环境因素对建筑工程质量的影响具有复杂性、多变性的特点。建设单位和施工企业应充分考虑建筑工程项目的环境因素，为工程建设创造有利的环境条件，认真分析不利的环境因素，加强预防和防治。
4.2施工阶段质量控制要点
4.2.1人为控制
人是生产过程的活动主体，其总体素质和个体能力，将决定着一切质量活动的成果，因此，既要把人作为质量控制对象，又要作为其他质量活动的控制动力。避免人的失误，调动人的主观能动性，达到以工作质量保工序质量、促工程质量的目的，除了加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术知识培训、健全岗位责任制、改善劳动条件、公平合理的激励等外，还需根据工程特点，合理选择人才资源。
首先，人的技术水平直接影响工程质量的水平，尤其是对技术复杂、难度大、精度高的工序操作，都应由技术熟练、经验丰富的工人来完成。必要时，还应对他们的技术水平予以考核。
其次，根据工程施工的特点和环境，应严格控制人的心理缺陷，如有高血压、心脏病的人，不能从事高空作业和水下作业；反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械设备；视力、听力差的人，不宜参与校正、测量或用信号、旗语指挥的作业等。否则，将影响工程质量，引起安全事故，产生质量事故。
再次，由于人要收到社会、经济、环境、关系等因素的影响，要收纪律和管理制度的制约，因此，人的劳动态度、注意力、情绪、责任心等在不同时间、不同地点也会有所变化。因此，对需要确保质量万无一失的关键工作，一定要及时了解工作人员的思想活动，稳定他们的情绪。
最后，对具有危险源的现场作业，应严禁吸烟、嬉戏；当进入强光或暗环境对工程质量进行检验测试时，应经过一定时间，使视力逐渐适应光照度的改变，然后才能正常工作，以免发生错觉；在不同的作业环境，应采用不同的色彩、标志，以免产生误判断或误动；对指挥信号，应有统一明确的规定，并保证畅通，避免噪音的干扰，这些措施，均有利于发生质量和安全事故。
4.2.2材料控制
材料，包括原材料、成品、半成品、构配件、仪器仪表、生产设备等，是工程项目的物质基础，也是工程项目实体的组成部分。
材料控制的要点包括以下几个方面：
(l)收集和掌握材料的信息，通过分析论证优选供货厂家，以保证购买优质、廉价、能如期供货的厂家；
(2)合理组织材料的供应，确保工程的正常施工。施工单位应合理地组织材料的采购订货、加工生产、运输、保管和调度，既能保证施工的需要，又不造成材料的积压；
(3)严格材料的检查验收，确保材料的质量；
(4)严格按规范、标准的要求组织材料的检验，材料的取样、试验操作均应符合规范要求；
(5)对于工程项目中所用的主要设备，应审查是否符合设计文件或标书中所规定的规格、品种、型号和技术性能。
4.2.3机械控制
机械设备控制包括施工机械设备和生产机械设备两个方面：
（1）施工机械设备
施工机械是实施工程项目施工的物质基础，是现代化施工必不可少的设备。施工机械设备的选择是否适用、先进和合理，将直接影响工程项目的施工质量和进度。所以应结合工程项目的布置、结构型式、施工现场条件、施工程序、施工方法和施工工艺，控制施工机械型式和主要性能参数的选择，以及施工机械的使用操作，制定相应的使用操作制度，并严格执行。
（2）对生产机械设备的控制，主要是控制设备的检查验收、设备的安装质量和设备的试车运转。要求按设计选型购置设备；设备进场时，要按设备的名称、型号、规格、数量的清单逐一检查验收；设备安装要符合有关设备的技术要求和质量标准；试车运转正常，要能配套投产。
机械设备的检验是一项专业性、技术性较强的工作，须要求有关技术、生产部门参加。重要的关键性大型设备，应组织专业鉴定小组进行检验。一切随机的原始资料、自制设备的设计计算资料、图纸、测试记录、验收鉴定结论等应全部清点，整理归档。
4.2.4施工方法控制
施工方法控制是指对在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计的控制。施工方法直接影响到工程项目的质量形成，特别是施工方案是否合理和正确，不仅影响到工程项目的质量形成，还对施工的进度和费用产生重要影响。因此监理工程师应参与和审定施工方案，并结合工程项目的实际情况，从技术、组织、管理、经济等方面进行全面分析和论证，确保施工方案在技术上可行、经济上合理、方法先进、操作简便，既能保证工程项目质量，又能加快施工进度，降低成本。
4.2.5环境控制
影响工程项目的环境因素很多，归纳起来有三个方面，即工程技术环境、工程管理环境和劳动环境。
（1）工程技术环境
主要包括工程地质、地形地貌、水文地质、工程水文、气象等因素。
（2）工程管理环境
主要包括质量管理体系、质量管理制度、工作制度、质量保证活动等。
（3）劳动环境
主要包括劳动组合、劳动工具、施工工作面等。
在工程项目施工中，环境因素是在不断变化的，如施工过程中气温、湿度、降水、风力等。前一道工序为后一道工序提供了施工环境，施工现场的环境也是变化的。不断变化的环境对工程项目的质量就会产生不同程度的影响。对环境因素的控制，涉及范围较广，与施工方案和技术措施密切相关，必须全面分析，才能达到有效控制的目的。
第五章 建筑工程在竣工验收阶段的质量控制
5.1竣工验收评定方法
单位工程质量由分部工程质量等级，以及直接反映单位工程结构安全和使用功能的质量保证资料核查和观感质量评定三个方面来综合评定。工程质量评定等级分为合格与不合格。评定标准应按分项、分部、单位工程、合同段和建设项目逐级评定，分项工程只有合格率，分部工程以上的有质量等级，合格与不合格 。
5.2竣工验收质量控制
工程项目的竣工验收是施工阶段最后工作的主要内容，项目具备竣工验收条件是指工程项目业已完成项目设计图纸和工程合同规定的全部内容，并达到水通、电通、窗明地净等条件，完全符合建设单位的使用要求，它标志项目施工任务已全面完成。项目竣工验收是指承建单位将竣工项目及有关资料转交给建设单位，并接受对其产品质量和技术资料的一系列审查验收工作的总称，它是施工项目管理的最后环节，工程项目达到竣工验收标准，经竣工验收合格后，就可以解除合同双方各自承担的合同义务及经济和法律责任。竣工验收应由建设单位牵头，会同监理工程师、施工单位、设计单位和质检部门进行。
第六章 案例分析
不管建筑怎么发展，对质量的要求始终是放在第一位的。工程建设质量关系到国家的发展、关系到企业的生存、关系到人们的健康和安全。目前工程质量控制的现状，应该从实际状况进行分析，找出所存在的问题以及解决问题的对策措施。
某县级市一乡村修建小学教学楼和教师办公住宿综合楼，乡上个别领导不按照有关基本建设程序办事，自行决定由一农村工匠承揽该工程建设。工程无地质勘察报告，无设计图纸（抄袭其它学校的图纸），原材未经检验，施工无任何质量保证措施，无水无电，砼和砂浆全部人工拌和，钢筋砼大梁、柱子人工浇注振捣，密实度和强度无法得到保证。工程投入使用后，综合楼和教学由于多处大梁和墙面发生较严重的裂缝，致使学校被迫停课。经检查，该综合楼基础一半置于风化页岩上，一半置于回填土上（未按规定进行夯实），地基已发生严重不均匀沉降，导致墙体出现严重裂缝；教学楼大梁砼存在严重的空洞受力钢筋已严重锈蚀，两栋楼的砌体砂浆强度几乎为零（更有甚者个别地方砂浆中还夹着黄泥），楼梯横梁搁置长度仅50mm，梁下砌体已出现压碎现象。经鉴定该工程主体结构存在严重的安全隐患，已失去了加固补强的意义，被有关部门强行拆除，有关责任人受到了法律的惩办。
现针对以上案例进行分析，可以看出多个环节出现了问题，：
1违反科学的基本建设程序
在实际建设过程中，违反基建审批程序。不顾实际，盲目赶工期、赶进度；前期准备工作很不充分，压缩合理的设计和施工周期；没有施工图纸、勘察报告，越权审批，没有立项，擅自批准开工。基本的报建手续也没有，导致无人监管。
2施工过程中的质量控制流于形式
施工企业技术队伍的建设和质量管理水平都难以胜任施工需要，原材未经检验，施工无任何质量保证措施，管理人员只追求眼前利益和个人利益，忽视施工过程中的质量控制，没有三检制度，没有监测检查，造成工程质量事故。
3工程监理单位未落实
目前我国的工程质量控制和管理主要由于工程监理企业和施工单位具体实施。实行强制监理，本工程未按要求委托监理单位进行监理。
第七章 结论与展望
建筑工程质量的好坏直接关系到国家财产与人民生命安全，关系到建筑企业的长久发展，关系到工程的适用性和社会效益性”我国加入WTO后，日趋激烈的国际竞争和挑战，对工程建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求。因此，针对建筑工程质量的控制不能在只单一针对工程中的某一方面进行控制，而是应该对影响建筑工程质量的各个建设环节中的各个因素进行多元化质量控制，从而达到提高建筑工程质量的目的。
建设的能力和工程项目的质量水平提出了更高的要求”21世纪是质量世纪，随着生产力的发展，质量将成为企业生存的重要课题。我国的建筑工程质量存在诸多问题，本文所探讨的技术控制方法仅仅是质量控制的一个方面，要解决这些问题提高工程质量，不仅要在工程质量控制的多元化方法研究上下功夫，不断改进控制方法，还需从政府、立法、制度建设、相关部门执法和提高企业的认识和素质等多方面入手，才能取得良好的效果。只有树立质量意识，掌握科学技术，运用科学的质量控制方法，加上制度保证，从全方位控制，才能真正保证工程质量，使自己在国际建筑市场的竞争中立于不败之地。因而质量控制的研究是一个永久的课题，需要我们不断的探索。
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